本文旨在探讨发生于1987年的东芝事件及其背后的深层次原因，探究日本企业走向衰败的原因。我们将从事件背景、影响以及对于现代企业的启示等方面展开分析。

一、事件背景

东芝事件发生在上世纪八十年代，当时正值日本经济蓬勃发展的时期。在这一背景下，东芝公司作为日本的知名企业，却因一系列管理问题和决策失误，陷入了危机之中。事件背后涉及到企业内部的管理问题、决策失误、贪腐等问题，导致了企业的声誉和业绩急剧下滑。

二、事件影响

东芝事件对日本企业界产生了深远的影响。首先，该事件暴露了日本企业在管理和决策方面的不足，使得人们开始重新审视日本企业的管理模式和企业文化。其次，东芝事件导致企业声誉受损，业绩严重下滑，一度面临破产的危机。此外，该事件也对日本的经济发展产生了一定的影响，使得人们对于日本企业的信任度有所降低。

三、探究原因

东芝事件背后隐藏着诸多原因，其中管理问题、决策失误、贪腐等问题是主要原因。首先，企业内部管理存在问题，导致企业无法有效应对外部环境的变化和市场竞争的压力。其次，决策失误也是导致事件发生的重原因。企业在发展过程中过于追求规模扩张和市场份额的增长，忽视了企业的长期发展和核心竞争力。此外，企业内部贪腐问题也导致了企业资源的浪费和效率的降低。

四、启示与反思

东芝事件给现代企业带来了深刻的启示。首先，企业应该注重管理和决策的科学性和规范性，建立有效的管理制度和决策机制。其次，企业应该加强内部监督和控制，防止贪腐问题的发生。此外，企业应该注重长期发展和核心竞争力的提升，而不是仅仅追求短期的规模和市场份额的增长。最后，企业应该注重企业文化建设和员工素质的提升，营造良好的企业文化氛围和工作环境。

结语：

东芝事件是日本企业走向衰败的一个典型案例。通过对该事件的探究和分析，我们可以发现企业内部管理和决策问题的重要性以及贪腐对企业发展的破坏性。同时，我们也可以从中吸取教训，为现代企业的管理和发展提供有益的启示和借鉴。